7月21日，甘南州藏医医院召开2025年上半年工作总结暨述职汇报会。院领导班子成员、全院中层干部及各科室职工代表参会。会议旨在总结上半年工作成效，分析存在问题，部署下半年重点任务，为全年目标冲刺凝聚共识。
会上，临床、制剂、行政后勤等20个科室负责人依次上台，围绕“半年业务运营指标分析、主观问题查摆、下半年目标举措”三大方面进行汇报，重点呈现核心数据完成情况。汇报中，各科室不避短板、直面问题，深入剖析了在医疗质量管控、护理质量管控、医院运行、经营及预算执行、藏医药特色发挥、科研能力提升、内部管理、人才培养、服务流程优化等工作中存在的不足，并结合科室实际提出下一步工作计划。科室汇报结束后，院领导分别就各自分管科室汇报情况进行了精准点评，并提出了具体改进要求。
院长尕旦木加在总结讲话中表示，上半年在州委、州政府的关心支持和州卫健委的指导下我们的工作虽取得了阶段性成效，但仍存在运营效率不高、创新驱动不足、科研能力薄弱等短板，全院各科室要以问题为导向，科内开展深度分析研讨，破局发展瓶颈。下一步，重点抓好以下几个方面:一要持续提升医疗服务质量。各临床科室要进一步规范诊疗行为，不断提高诊疗技术水平，加强医患沟通，提升患者满意度。职能科室要强化监管，确保各项制度落到实处，全力保障医疗安全。二要深化藏医药特色发展。加大藏医药特色技术的挖掘、整理和推广力度，推动药浴、外治等特色疗法提质增效。加快老年病科和老药工传承工作室建设进度。科研机构要聚焦藏医药发展的关键问题，加强科研攻关，力争取得更多高质量科研成果，高效完成新研发8种院内制剂备案工作。三要加强人才队伍建设。制定切实可行的人才培养和引进计划；搭建人才成长平台，激励医务人员提升业务能力和综合素质，为医院发展提供人才支撑。四要进一步优化医院管理水平。不断完善管理制度，细化管理流程，加强各科室之间的协调配合，形成工作合力。加强信息化建设，提升医院智能化管理水平。
本次会议通过“数据晾晒+问题剖析+靶向施策”的方式，既分析了问题不足，更明确了攻坚方向。全院上下将以此次会议为契机，以“等不起”的紧迫感和“钉钉子”精神推进工作落实，全力冲刺下半年各项任务，为医院高质量发展奠定坚实基础。
